近日，国贸公司召开2024年一季度经营工作分析会议
。国贸公司及权属企业各业务组组长、中层及以上干部职工参与会议
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会上，各业务组组长及各部门掌管人汇报了一季度工作情况，班子副职作了分管领域工作汇报
。通过一季度的“跑马比拼”，各业务组获得了“开门红”的业务成就
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党支部书记、董事长、总经理邱文镇萦绕“闻转收、调结构、降成本、增收益”主题作工作总结讲话，并部署下一步工作
。他指出，要抢抓发展机缘，不休提升经营治理水平，致力完玉成年指标工作，助推国贸公司实现可持续高质量发展
。一要坚韧存量业务，维持营收稳重增长
。持续加强业务渠路建设，通过广龙合作、新时期山海合作，成立与客户的战术合作同伴关系
。二要深耕储蓄业务，持续推动业务创新
。买通表贸合作渠路，积极对接进出口业务业务
。拓展产业链上游客户，对峙走自主业务发展路路
。三要筑牢安全底线，健全风控治理系统
。多维度防备业务风险，提高抗风险能力
。四要提升财政治理，深刻推动业财融合
。阐扬与合作金融机构对接优势，降低均匀融资成本，创新融资种类，进一步在“节流”高低功夫，提起落本的空间
。加强财政治理与业务治理的融合，推进经营治理提质增效
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