7月15日，公共资源中心公司召开2025年度上半年经营分析会和中层治理人员“一书一和谈”签约典礼。公司辅导班子、市公司整个员工及各分公司现场掌管人参与会议。

会上，各部门及分公司掌管人汇报上半年工作，副总经理王绮芸传递经营指标，总经理郭茂顺分析局势并部署工作。公司党支部书记、执行董事张志星对下半年工作提出三点要求，一要挂图作战、精准发力，分化工作、压实责任，强化“日周月”跟踪查核
；二要攻坚克难、善作善成，弘扬“钉钉子”心灵突破沉点工作
；三要协同联动、合力攻坚，成立跨部门、跨区域的协同推动机造，形成“一盘棋”合力。

会上，公司中层治理人员集中签定了《岗位聘用和谈》和《经交易绩责任书》，明确了中层治理人员的任期期限、岗位职责、绩效查核尺度等内容，将幼我薪酬与部门业绩、公司整体指标深度绑定，形成“指标层层分化、压力层层传导、责任层层落实”的治理关环。