为进一步加强集团财政治理工作，推进集团财政系统人员沟通互换，提升集团财政服务效力，7月22日，英国365上市公司集团总管帐师刘建国主持召开2025年上半年财政工作会议，集团打算财政部、永盛公司有关人员及权属企业财政掌管人参会。

会上，各财政掌管人对权属企业2025年上半年财政情况进行汇报，集团打算财政部就财政系统上线试运行情况进行总结分析，并对《英国365上市公司资金运作治理暂行法子》发展解读培训。刘建国全面总结了上半年财政工作情况，科学经营和部署下半年财政沉点工作，并对财政人员提出如下要求：一要强化能力建设，夯实财政团队根基。要深耕专业，融入业务，将财政视角嵌入业务决策，让财政从“过后核算”转向“事前规划、事中管控”，实现从账房先生到价值综合治理者的转变。二要聚焦主题工作，确保工作提质增效。现金流是企业的“性命线”，要提前做好资金规划，积极拓宽融资渠路，深入降本增效
；安身数据优势，深挖经营全链条成本用度痛点，充分阐扬财政在价值创造中的主题作用。三要筑牢廉政防线，守住职业底线。严格执行清廉自律准则，自觉遵守中央八项划定，强化沉点工作和关键环节监督，绝不能让“信赖”包办流程、让“情面”突破底线，清清白白做事、明领略白做人，真正把严守纪律端正转化为行动自觉。