为全面复盘上半年风险管控功效，深挖业务风控短板，部署下半年风险防控沉点工作，近日，国贸公司召开2026年上半年风险防控专题会
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会上，传递了国贸公司上半年风险防控工作情况
；嵋榍康，一要压实全员风控责任，筑牢思想防控根基
。设置全员全域风控理想，层层压实风控责任，强化全员风险防备意识，常态化排查岗位风险、补齐治理短板，将风控要求贯通出产经营全过程
。二要紧盯主题业务关口，从严抓实问题整改
。聚焦业务关键环节常态化自查整改，严格落实客户准入、实控人核查、额度复评工作，成立动态额度台账
。规范仓储合作方准入及结合盘库治理，使用数字化伎俩化解异地监管风险
。落实法务前置审核，细化合同审核尺度，规范全流程审批归档，从源头守住合规底线
。三要健全预警措置机造，提升应急措置效力
。梳理美满全业务风控清单、治理造度及应急措置手册，常态化发展应急演练，优化风险鉴别、预警、措置全流程，健全风控关环系统，实现风险早发现、早过问、早化解
。四要破除部门协同壁垒，构建长效管控机造
。成立跨部门信息共享、结合排查、协同措置机造，两全化解交叉领域风险
。对各类查抄问题尝试清单销号治理，常态化发展整改“回头看”，深挖造度缝隙、补齐治理短板，将整改成就转化为长效风控治理能力
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